なぜ必須か？医療だからこそです。

今までのわが国の医療は投薬・オペ・検査などの実施分にのみ診療報酬が課される「出来高制度」に於いて動いて来ました。

しかし昨今は「包括支払制度」への移行が活発になりつつあります。
特定医療に対する支払いが定額化されるこのシステムは患者にはメリットが多い反面、医療機関サイドにはコストへの負荷がかかり、こういった時代の変革へ対してのリスクマネジメントが急務な昨今となっているからです。

情熱医療

医療機関が兼ね備えなければいけない２軸。

医療の未来へ向けシュアーなソリューションをバックアップ

2014年を例にとっても前出の診療報酬改定や消費税増税政策などその取り巻く環境は大きく変化しています。しかしながら医療経営に必須な原点は変わりません。

それは患者に充分な満足と安心安全に満ちた技術で治癒に務め、信念を持ったメディカルアプローチで高い信頼を維持するということ。
この医療の原理原則を貴院の経営にいかに活かせるかが大きな課題ですが、このソリューションに何より必須なのは広告規制など様々な制約の中で確保しなければならない患者数であり、その数字の証しは常に以下のターゲットへの的確な対策によってもたらされます。

●医療安全保持対策

●薬事マネジメント対策

●医事業務対策

●医療IT対策

●許認可・設計・施工等のコンストラクション対策

●待ち時間や満足度などのユーザーリサーチ対策

これらの対策エレメンツに人材の情熱と知略が作用した戦略的集患

医療コンサルタントにとって必要な要件

医療コンサルタントが医学は勿論、経営や医事・薬学などの各種スキルに長けている事は必須条件ですが、人命を預かる医療現場を司る医師たち、それはロジカルな思考に秀でたスペシャリストたちであります。

そんな彼らと対等に、また時にはイニシアチブを取るためにはその論理的思考に対峙してゆくだけの秀出て直観的なコミュニケーションリードのスキルが医療分野のコンサルタントには求められます。

当社が満を持してご紹介するコンサルタントは医師や歯科医師・看護師・薬剤師などの医療資格保持者、製剤及び製薬企業や医療資材メーカーなどの出身者など、医療関連の確かなバックグラウンドを持ち、その卓越した情報分析力とネットワーク、そして何よりも欧米に対して15~20年は遅れていると言われている日本の医療機関の現状を打開したいという情熱を以って医療の未来を見据えています。

私共が、貴院が到達したい更にその先へと導きます。

患者と貴院を繋ぎ医療の未来へと翔ける情熱。

当社が手掛ける医療コンサルティングの持つ強みです。